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Année d'études :
Agence - Prizm Studio
Audiovisuel Communication Création Numérique Développement Web UX/UI

Agence - Prizm Studio

Le projet de création de l’agence fictive d’infographie Prizm Studio, mené entre février et juin 2026, a consisté à concevoir une structure complète répondant à des contraintes définies et à assurer le rendu des livrables imposés par un commanditaire [AC12.01 ; AC12.02]. Réalisé en groupe de quatre, ce travail a débuté par l’élaboration de l’identité visuelle de l’agence, accompagnée d’un cahier des charges et d’un dossier de planification permettant de structurer les différentes étapes du projet [AC15.01 ; AC15.02 ; AC15.04]. La création d’un site vitrine grâce à un CMS, en passant par des maquettes réalisées sur Figma [AC13.05], a ensuite permis de matérialiser la présence digitale de l’agence, en cohérence avec son positionnement et ses objectifs de communication [AC14.06]. En parallèle, une stratégie de communication globale a été développée, incluant l’organisation d’un événement destiné à promouvoir l’agence, la création de personas [AC11.06] ainsi que la mise en place d’une campagne de communication associée, sur les réseaux sociaux comme Instagram et Tiktok ainsi qu’avec la création d’affiches annonçant notre évènement placées sur des lieux de passages stratégiques par rapport à la cible [AC15.07]. Ce projet a nécessité une coordination efficace entre les différents membres du groupe [AC15.06], ainsi qu’une gestion rigoureuse des tâches et des délais. Il a permis de développer des compétences en gestion de projet, en création numérique, en communication, en développement web et en organisation d’événements, essentielles dans le cadre de projets professionnels.

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Audit Bourso Bank
Communication UX/UI

Audit Bourso Bank

Le projet d’audit mené en septembre 2025 sur BoursoBank s’inscrit dans une démarche complète d’évaluation de la performance digitale, à la fois sur le plan de l’expérience utilisateur et de la communication de la banque en ligne [AC11.01]. L’analyse de l’ergonomie du site et de l’application, basée sur les règles UX/UI, a permis d’identifier les forces du parcours utilisateur, notamment en termes de simplicité et d’accessibilité, mais aussi certaines limites liées à la hiérarchisation de l’information ou à la lisibilité de certaines interfaces, en portant une certaine importance à la responsivité du format Desktop traditionnel et le format mobile [AC11.02 ; AC11.03]. En parallèle, l’étude de la communication multisupports a mis en évidence une stratégie cohérente, centrée sur une cible digitalisée [AC11.05] , mais parfois perfectible dans l’adaptation des messages selon les canaux et les objectifs marketing [AC11.04]. Ce travail d’audit a également permis d’élaborer des axes d’amélioration stratégiques, notamment en optimisant la clarté visuelle, en renforçant la cohérence de ton entre les supports de communication et en affinant l’expérience utilisateur sur certains points clés du parcours utilisateur. Au-delà des résultats, ce projet a été une véritable mise en pratique des méthodes de diagnostic digital, en mobilisant une approche structurée et critique. Il a contribué au développement de compétences solides en audit UX/UI, en analyse de performance digitale et en évaluation de l’efficacité des dispositifs de communication, essentielles dans le cadre de projets web et marketing.

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